AREA I-MANAJEMEN PERUBAHAN


PEMENUHAN

Penyusunan Tim Kerja

1. a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas

Dokumen

2. b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas

Dokumen

Rencana Pembangunan Zona Integritas

1. a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

Dokumen

2. b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM

Dokumen

3. c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM

Dokumen

Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM 

1. a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana

Dokumen

2. b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas

Dokumen

3. c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti

Dokumen

Perubahan pola pikir dan budaya kerja

1. a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM

Dokumen

2. b. Sudah ditetapkan agen perubahan

Dokumen

3. c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi

Dokumen

4. d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

Dokumen

REFORM

Komitmen dalam perubahan

1. a. Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)

Dokumen

2. b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen

Dokumen

Komitmen Pimpinan

1. a. Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan

Dokumen

Membangun Budaya Kerja

1. a. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari

Dokumen