Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi

1. a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan

Dokumen

2. b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan

Dokumen

3. c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja

Dokumen

Pola Mutasi Internal 

1. a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan

Dokumen

2. b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan

Dokumen

3. c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

Dokumen

Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

1. a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi

Dokumen

2. b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai

Dokumen

3. c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan

Dokumen

4. d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya

Dokumen

5. e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)

Dokumen

6. f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

Dokumen

Penetapan Kinerja Individu

1. a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi

Dokumen

2. b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya

Dokumen

3. c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik

Dokumen

4. d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward

Dokumen

Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai

1. a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan

Dokumen

Sistem Informasi Kepegawaia

1. a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala

Dokumen

REFORM

Kinerja Individu

1. a. Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya

Dokumen

Assessment Pegawai

1. a. Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai

Dokumen

Pelanggaran Disiplin Pegawai

1. a. Penurunan pelanggaran disiplin pegawai

Dokumen