Keterlibatan Pimpinan

1. a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan

Dokumen

2. b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja

Dokumen

3. c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala

Dokumen

Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja

1. a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada

Dokumen

2. b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil

Dokumen

3. c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Dokumen

4. d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART

Dokumen

5. e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu

Dokumen

6. f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja

Dokumen

7. g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja

Dokumen

8. h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja

Dokumen

REFORM

Meningkatnya capaian kinerja unit kerja

1. a. Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih

Dokumen

Pemberian Reward and Punishment

1. a. Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi

Dokumen

Kerangka Logis Kinerja

1. a. Apakah terdapat penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai?

Dokumen